Restrukturierung & Turnaround

Restrukturierung & Turnaround

Wir unterstützen Unternehmen in Krisensituationen bei der Neuausrichtung ihrer Geschäftssysteme

Zugehörige Expertise

Performance & Transformation

Unternehmen mit akuten Ertrags- oder Liquiditätsproblemen benötigen Beratungsleistungen, die sich auszeichnen durch: klare strategische Ziele, zukunftsorientierte und passgenaue Konzepte, schnelle und erfolgreiche Umsetzung sowie finanzielle Absicherung in der Phase der Neupositionierung. Dafür stehen unsere nationalen und internationalen Teams. Sie bieten Unternehmen in Krisensituationen umfassende Beratung auf höchstem Niveau und aus einer Hand.

Restrukturierungs-/Turnaround-Konzepte

Ganzheitliche Programme zur Rettung und Zukunftssicherung von Unternehmen in fortgeschrittenen Ertrags- und Liquiditätskrisen, die neben operativen und finanziellen Dimensionen auch die strategische Neuausrichtung umfassen – gemäß BGH-Rechtsprechung, häufig im Einklang mit den Kernelementen des IDW S6 und oftmals getrieben durch Covenant-Brüche oder Refinanzierungen; einschließlich Konzepten zur Erreichung der Refinanzierungsfähigkeit auf Basis marktgerechter Finanzierungskonditionen und Schlüsselkennzahlen.

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Independent Business Review (IBR)

Validierung des Geschäftsmodells und der Finanzplanung als „Restrukturierungskonzept light“ – häufig getrieben durch Refinanzierungen oder als unternehmensinterne strategische Neuausrichtung/Adjustierung.

CxO Services

Ganzheitliche Unterstützung von Chief Restructuring Officer (CRO) und Chief Tranformation Officer (CTO) in Form eines CxO Office bei großen und mittelgroßen Restrukturierungen sowie Übernahme von Interimmanagement-Positionen in Krisensituationen.

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Insolvenzberatung/Shareholding-as-a-Service

“Plan-B”-Konzepte und Insolvenzkalkulationen sowie Lösungen über sogenannte Restrukturierungsgesellschafter (Shareholding-as-a-Service) zur Restrukturierung, zum Verkauf oder zur Schließung von unprofitablen Gesellschaften.

Finanz- und Businessplanung

Mittel- und langfristig integrierte Finanz- und Businessplanungen inklusive Szenarioanalysen entlang transformatorischer Megatrends.

Working Capital & Cash Management

Optimierung und Management des Umlaufvermögens inklusive der Einrichtung eines Cash Office sowie einer direkten 13-Wochen-Liquiditätsplanung.

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