Operations Consulting: Innovation, Entwicklung & Produkte

Von Carsten Bock, Jochen Gleisberg, Christian Böhler, Steffen Gackstatter und Stefan Riederle

Die erfolgreichsten Unternehmen der Welt verbindet eines: Sie sind innovativer als ihre Mitbewerber. Dazu investieren sie in Forschung und Entwicklung, bilden Partnerschaften mit Lieferanten und Wettbewerbern und agieren in Ökosystemen mit Forschungseinrichtungen und Start-ups.

Doch die größte Innovationskraft bleibt nutzlos, solange unklar ist, welche Technologien die jeweilige Branche in den nächsten Jahren prägen werden. Entwicklungen wie Digitalisierung, Elektrifizierung, Konnektivität oder künstliche Intelligenz haben uns eindrucksvoll vor Augen geführt, mit welcher Dynamik erfolgsverwöhnte Produkte und ihre Anbieter in kürzester Zeit vom Markt verschwinden können.

Steigende Erwartungen, wachsende Komplexität

Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen antizipieren, wie sich die Erwartungen ihrer Kunden verändern und wohin sich ihre Bedürfnisse im Hinblick auf neue Produkt- und Serviceangebote entwickeln. Zwei Trends sind schon heute absehbar: Die Komplexität wird weiter eher zu- als abnehmen, denn Digitalisierung und neue Produktionstechnologien haben die Nachfrage nach immer individuelleren Produkten beflügelt. Und: Der Lebenszyklus von Produkten wird sich weiter verkürzen – eine Folge der geschilderten Entwicklungen.

Gleichzeitig prägt der Wandel von der Mechanik zur Mechatronik Forschung und Entwicklung in vielen insbesondere für den Standort Deutschland wichtigen Branchen – mit tiefgreifenden Folgen für die Zukunftschancen der betroffenen Unternehmen. So sind etwa die Entwicklungsarbeiten für ein neues „Produkt“ im Maschinenbau – meist handelt es sich dabei zum großen Teil um Software – für mittelständische Unternehmen kaum noch leistbar. So ist es längst nicht mehr ausreichend, die eigenen Prozesse zu beherrschen. Erwartet werden außerdem Kenntnisse über den Produktionsprozess des Endkunden, Werkzeug-Know-how, Konstruktions-Know-how in der Mechanik, in der Steuerungs- und Antriebstechnik und vieles andere mehr. Verschärft wird die Situation durch neue Marktteilnehmer und Geschäftsmodelle, die in praktisch allen Branchen für verschärften Wettbewerb sorgen.

Das Ziel: Technologie- und Innovationsführerschaft

Exzellente Forschung, Entwicklung und Technik bilden also mehr denn je die Grundlage für künftigen Geschäftserfolg. Unternehmen brauchen Innovationsstrukturen , die statt schrittweiser Verbesserungen radikale Veränderungen auf den Weg bringen können.

Um dieses Ziel zu erreichen, setzt unsere Beratung an den unterschiedlichsten Stellen des Innovationsprozesses an. So spielt beispielsweise ein besseres F&E-Projektmanagement eine zentrale Rolle, wenn es darum geht, den Mitarbeitenden neue Kompetenzen zu vermitteln und Silodenken zu überwinden. Auch gemeinsame Entwicklungsarbeit mit Partnern entwickelt neue Fähigkeiten, außerdem sorgt sie für eine schnellere Markteinführung neuer Produkte und eine höhere Rendite. Nicht zuletzt sind Innovationsführer bei Aktionären, Kunden, Mitarbeitern und Partnern besonders beliebt.

Unser Ansatz: Eine umfassende Transformation zur Steigerung der Innovationsrendite

Unser Engineering Excellence-Ansatz schafft die Voraussetzungen für eine erfolgreiche und zukunftsorientierte Organisation. Alle Angebote, sei es zu Fragen der Modularisierung, zu Kompetenzen, Make or buy, zum F&E-Fußabdruck oder zu Fragen des Projektmanagements, werden individuell auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse angepasst.

Unsere speziellen Audits für Technik und Innovation erlauben eine schnelle und zielsichere Erfassung der wichtigsten Defizite und Handlungsfelder. Mit den bewährten Tools „InnoUp – Wachstum durch Innovation“ und „InnoEx – Innovation Excellence“ verwandeln wir Unternehmen in Best-Practice-Innovatoren.

Darüber hinaus gewähren wir unseren Kunden Zugang zu einem umfassenden Ökosystem , in dem Unternehmen beispielsweise Partner für bestimmte Technologien finden. Außerdem haben sie Zugang zum globalen Roland Berger Expert Network, über das wir bei Bedarf auch auf sehr spezifisches Fachwissen zurückgreifen können.

Exzellenz steigert den Unternehmenswert

Nutzen Sie Ihre Chance zur Differenzierung im Wettbewerb und steigern den Wert Ihres Unternehmens durch technische und innovative Spitzenleistungen. Lassen Sie sich von unseren kreativen Ideen für Ihre Geschäfts-, Produkt- und Service-Pipeline inspirieren und ermutigen Sie Ihre internen und externen Ressourcen, sich an der Innovationstransformation zur beteiligen. Unsere Erfahrung zeigt, dass es funktioniert: So verzeichnen unsere Kunden nicht nur eine messbare Steigerung ihrer F&E- und Innovationsrendite, sondern genießen in ihrer Branche einen hervorragenden Ruf als Innovations- und Technologieführer.

Registrieren Sie sich jetzt, um regelmäßig Einblicke in unsere Operations-Themen zu erhalten.