Scaled Solutions

Scaled Solutions

 

Machen Sie Software und IT zu einem strategischen Asset

ZUGEHÖRIGE EXPERTISE

Digital

In einem dynamischen Umfeld bleiben Unternehmen nur dann wettbewerbsfähig, wenn sie über neueste Software, eine robuste IT und skalierbare digitale Lösungen verfügen, die sich nahtlos in ihre Wachstumsstrategien einpassen. Bei dieser Herausforderung ergeben sich gleich mehrere Fragen: Welche Effekte hat eine Modernisierung der Software für die operative Effizienz und die Kundenzufriedenheit? Wie lassen sich Reife und Qualität von Softwarelösungen feststellen und beurteilen? Was ist gute Software eigentlich? Um diese Fragen beantworten zu können, braucht es tiefe Einblicke in den Technologie-Stack – Einblicke, die enorm wichtig sind, um ein Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten.

"Technologie ist ein zentrales Asset eines jeden Unternehmens. In einer Welt, in der sich auch die technologische Landschaft rasant verändert, wird das Management dieses Assets immer aufwändiger. Nur wer diese Aufgabe meistert, bleibt auf lange Sicht im Rennen."
Portrait of Christoph Straub

Christoph Straub

Partner
Madrid Office, Südeuropa

Komplexität bewältigen, Wettbewerbsfähigkeit sichern

Viele Unternehmen wünschen sich State-of-the-art-Technologie, um beispielsweise Expansionspläne voranzutreiben. Damit Technologie zu einem strategischen Asset wird, muss sie jedoch in all ihren Feinheiten und Wechselwirkungen verstanden werden. Besonders wichtig ist dies in kritischen Unternehmensphasen wie bei Merger & Acquisition oder der Entwicklung und Einführung einer neuen Software. In diesen Phasen ist ein detailliertes Verständnis der technologischen Landschaft schlicht unverzichtbar. Nur wenn dieses Verständnis gegeben ist, lassen sich alle Vorteile realisieren – von Effizienzsteigerungen über die Erschließung neuer Märkte bis zur Optimierung der Kundenzufriedenheit und der Kostensenkung.

Roland Berger verfügt über tiefgreifendes Technologiewissen, gekoppelt mit einer umfassenden Expertise in verschiedensten Branchen. Auf diesem Fundament entstehen Lösungen, die Strategien unterstützen und Wandel ermöglichen. Abgerundet wird dieses Serviceportfolio durch eine breite Palette von Tools, mit denen sich Software- oder Entwicklungsprozesse objektiv beurteilen lassen. An dieser Schnittstelle zwischen Technologie und Strategie setzt unsere Softwareberatung an.

Unser erfahrenes Beraterteam verfügt über Expertenkenntnisse in den Bereichen Software und IT-Architektur, Entwicklung und Betrieb, Cloud-Services und KI. Wir sind fest davon überzeugt, dass Daten die Basis für strategische Entscheidungsprozesse bilden. Dabei stehen wir unseren Klienten nicht nur mit ausgeprägter Fachkompetenz zur Seite, sondern wenden State-of-the-art-Technologien an, die detaillierte Codeanalysen, Performance-Maximierung und vieles mehr ermöglichen.

Unsere Lösungen auf einen Blick

Roland Berger offeriert eine Vielzahl von Expertenservices, mit denen unsere Klienten komplexe Technologien für wirkungsvolle Strategien einsetzen können.

1. Softwareberatung

Beurteilung des DevOps-Reifegrads

Im Auftrag unserer Klienten führen wir umfassende Reifebeurteilungen der Softwareentwicklung durch, sodass sie ihre Prozesse optimieren, Effizienzen steigern, Innovationen fördern und das Fundament für langfristiges Wachstum und Erfolg legen können.

Auswahl geeigneter Softwarelösungen

Die Auswahl und Einführung von Softwarelösungen kann ein komplexes Unterfangen sein. Wir unterstützen unsere Klienten in jeder Phase dieses Prozesses und sorgen dafür, dass jede Lösung auf ihre spezifischen Zielsetzungen ausgerichtet ist und transformative Resultate erbringt.

Optimierung von DevOps-Prozessen

Mit unserer tatkräftigen Unterstützung können Unternehmen ihre DevOps-Prozesse fortlaufend verbessern und die Produktivität ihrer Softwareentwicklung steigern, indem sie die betreffenden Abläufe analysieren, optimieren und automatisieren. Dies ermöglicht nicht nur die nahtlose Kollaboration von Entwicklungs- und Betriebsteams und die Überwachung der Softwareperformance, sondern auch kontinuierliche Verbesserungen für noch mehr Effizienz und Effektivität.

2. Due Diligence Services

Unsere Beraterinnen und Berater stellen kompetente Due Diligence Services für ein breites Themenspektrum bereit, das softwarebezogene Produkte, Digital Readiness und IT-Infrastrukturen ebenso umfasst wie das Konzept der AI. Ausführliche Informationen zu unseren technologischen Due Diligence Services im Rahmen des Private Equity Consulting finden Sie hier

3. Software Build

Asset-basierte Beratungsprodukte

Unser Expertenteam nutzt innovative, Asset-basierte Beratungsprodukte, um passgenaue Strategien zu entwickeln, die messbare Geschäftsergebnisse generieren.

SaaS-Produkte

Wir entwickeln und implementieren fortlaufend SaaS-Produkte, die KI-Technologien nutzen und auf Best Practices beruhen. Unsere Klienten erhalten so hochaktuelle und wirkungsvolle Lösungen, die als Katalysator für ihren Unternehmenserfolg dienen.

Wie wir anderen Kunden geholfen haben
Tech Due Diligence für einen Zahlungsdienstleister:

Im Zuge der Übernahme eines internationalen Zahlungsdienstleisters durch eine PE-Gesellschaft führten wir eine Tech Due Diligence durch, bei der wir u. a. die technologischen Voraussetzungen für das geplante Wachstum überprüften. Unsere Analyse offenbarte erhebliche Risiken im aktuellen Entwicklungssetup, die einer Skalierung des Unternehmens im Wege standen. Die von unserem Team erarbeiteten Abhilfemaßnahmen verbesserten die Qualität und Flexibilität des Produkts bei minimalen Auswirkungen auf den Übernahmeprozess.

Auswahl eines Softwareanbieters für den Logistikbereich:

Im Auftrag eines Fertigungsunternehmens, das seine Logistikprozesse mittels IoT optimieren und stärker automatisieren wollte, untersuchten wir den Markt auf geeignete Anbieter und Lösungen. Da der strategische Schwerpunkt auf IoT und Automatisierung lag, konzentrierten wir uns auf Lösungen, die maximale Flexibilität für potenzielle Prozessanpassungen boten. Durch das Projekt konnte der Klient sowohl die laufenden Kosten als auch künftige Aufwendungen reduzieren, seine Effizienz steigern und eine insgesamt bessere Kundenzufriedenheit erzielen.

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