Erfolg kommt von Kreativität. Andrea Breanna, CEO der Kreativagentur Rebel Mouse sagt: Unternehmer, die Ziele erreichen wollen, sollten wissen, wann und wie sie gegen die Regeln verstoßen müssen, um der Kreativität Raum zu geben. Hier ist ihre Anleitung zum Regelbrechen.

1. Zufriedenheit steht an erster Stelle
   Treffen Sie Entscheidungen, die Sie glücklich machen, dann wird Gutes daraus entstehen. Wir neigen dazu, unser Wohlbefinden für das des Unternehmens zu opfern, dabei ist es für das Unternehmen besser, wenn wir das nicht tun. Wer zufrieden ist, wird kreativ.
2. Vergiss nie die Vision
   Regelbrecher erkennen, welche Dinge so wichtig sind, dass sie sich persönlich darum kümmern müssen. Oft ist am wichtigsten, sich mit der eigenen Vision zu beschäftigen. Lassen Sie sich nicht von reizvollen Projekten ablenken, die ebenso gut ein vertrauenswürdiges Teammitglied übernehmen kann. Die Vision zeigt den Weg. Halten Sie sie lebendig.
3. Hör auf anzufangen Lassen
   Sie nicht zu, dass Sie oder Ihr Team im Hamsterrad enden. Eine lange To-do-Liste ist kein Berg, den man erklimmt, sondern ein Transportmittel, das man nutzt, um das Ziel seiner Mission zu erreichen. Hören Sie auf anzufangen. Fangen Sie lieber an, fertig zu werden und die Früchte Ihrer Arbeit einzufahren.
4. Einfach ist schwierig
   Nichts ist komplizierter, als ein Produkt und eine Unternehmenskultur einfach zu gestalten – aber es ist einer der wichtigsten Schritte. Einfachheit kann wie eine Erleuchtung sein – die oft bedeutet, dass Sie alles ändern müssen.
5. Weich vom Plan ab, wenn es sich richtig anfühlt
   Irgendwann brauchen Sie oder jemand anderes im Team mal Zeit, um sich einem wichtigen Anliegen zu widmen. Bereiten Sie sich auf solche Fälle vor. Auch wenn es nicht in den Plan passt – Leidenschaften zuzulassen und zu fördern kann sich am Ende auszahlen. Seien Sie verfügbar, wenn es drauf ankommt.
6. Entzünde Funken
   Entdecken Sie die Mitarbeiter um sich herum, die nur wenig Führung brauchen, um aus dem Nichts heraus selbstständig Großartiges zu erschaffen. Begleiten Sie diese kreativen Köpfe und fördern Sie sie. Bauen Sie Nähe zu ihnen auf und schaffen Sie ein Fundament aus gegenseitigem Vertrauen.
7. Mach aus Glut Feuer
   Ein Funke hat gezündet, ein Projekt ist ins Rollen gekommen? Integrieren Sie es in die Abläufe des Unternehmens, damit es sich ausbreiten kann. Damit aus Glut ein Feuer werden kann, müssen Sie lange Feedback-Schleifen aus dem Weg räumen und direkte Kommunikationswege schaffen.
8. Halte Feuer am brennen
   Sie müssen entscheiden, welche Projekte am wichtigsten sind – und stellen dann ein Team zusammen, dem Sie die Ausführung überlassen. Schaffen Sie bürokratisches Gestrüpp aus dem Weg, koordinieren Sie das Projekt durch Feedback und sorgen Sie dafür, dass es im richtigen Tempo vorangeht.
9. Geschäftliches ist persönlich
   Die Vorstellung, man könnte geschäftliche und persönliche Entscheidungen voneinander trennen, ist ein Trugschluss. Bei jeder Entscheidung, die Sie treffen, sollten Sie darauf achten, dass Sie und Ihre Mitarbeiter sich wohlfühlen. Entscheidungen, die ohne Herzblut gefällt werden, machen niemand glücklich.
10. Sei einzigartig
    Jeder von uns ist einzigartig, aber manchmal glauben wir, unsere Einzigartigkeit in die Vorgaben unserer Firma hineinquetschen zu müssen. Das ist ein grober Fehler. Geben Sie Ihrer Individualität Raum – und der der anderen. Das schafft eine angenehme Arbeitsatmosphäre, in der Ideen entstehen und wachsen.
11. Dankbarkeit schafft Wunder
    Es klingt etwas kitschig, aber Dankbarkeit zahlt sich aus. Denken Sie nicht ständig "Wie viel geht noch?", sondern seien Sie dankbar für alles, was so läuft, wie es soll. Dankbarkeit ist wie ein Muskel, den sie täglich trainieren sollten. Außerdem ist sie auf wundersame Weise ansteckend: Dankbarkeit zaubert Motivation, Produktivität und Freude herbei.

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