Befragte Führungskräfte prognostizieren einen langanhaltenden Einbruch von Auftragseingängen im Maschinenbau, der sich schon jetzt deutlich abzeichnet. Auslöser für die bevorstehende Krise sei vor allem der mangelnde Ausbau der Digitalisierung. Um mitzuhalten, müssten Unternehmen nun möglichst schnell auf neue Geschäftsmodelle umsteigen, die sowohl ihre Zukunftsfähigkeit sichern als auch für neue, angepasste Kostenstrukturen sorgen.
"Der Abschwung wird im Vergleich zur letzten Krise mit einem L-förmigen statt einem V-förmigen Verlauf eintreffen – weniger stark, jedoch länger und mit größeren, strukturellen Folgen."
Der Maschinenbau steht längst am Ende des vorhergegangenen Booms und kündigt einen deutlichen wirtschaftlichen Abschwung an. Führungskräfte rechnen mit einer Rezession, die länger andauern soll als die vorherige Krise und massive, mittelfristige Auswirkungen auf den Umsatz und die Rentabilität haben könne. Sie soll in naher Zukunft mit einem L-förmigen Verlauf eintreffen. Dennoch gilt, dass Unternehmen bereits jetzt in neue Technologien investieren sollten.
Vor allem hohe Kosten, fehlende Angebote im Mid-End-Segment, mangelnde Systemkompetenz und eine schlechte Positionierung in regionalen Schlüsselmärkten seien verantwortlich für einen Konjunkturabschwung – und somit selbstverschuldet.
Priorität sollte sein, gleichzeitig Strukturkosten anzugleichen und dabei auch in neue, innovative Geschäftsfelder zu investieren. Wir schlagen vor, zum einen an der Adaptionsbereitschaft des bereits bestehenden Kerngeschäfts zu arbeiten, andererseits die Aspekte der digitalen Transformation und industriellen Automatisierung jetzt weiter auszubauen. Für Führungskräfte bedeutet das, parallele Visionen zu verfolgen: also gleichzeitig Sparmaßnahmen einzuhalten und dabei Leistungsträger beizubehalten.
Wie sich die Folgen der Digitalisierung und des technologischen Fortschritts auf den Maschinenbau-Sektor auswirken und wie Unternehmen disruptive Trends proaktiv angehen können.
