Regeln helfen dabei, Komplexität zu reduzieren. Sie tragen dazu bei, schlanke Prozesse zu etablieren. Aber Regeln sind nur bis zu einem gewissen Grad nützlich. Forscher und Visionäre werden durch sie oft eingeschränkt, was Fortschritt verhindert. Die Geschichte zeigt, dass einige der größten Führer und Innovatoren der Welt Regelverstöße begangen haben – und damit der Menschheit geholfen haben, sich weiter zu entwickeln. In Umbruchzeiten wie heute gewinnt das Brechen von Regeln stark an Bedeutung. Jedoch sollte zwischen Momenten entschieden werden, in denen sie eingehalten und in denen sie gebrochen werden. Die Kunst guter Führung liegt daher darin, im Umgang mit ihnen das richtige Gleichgewicht zu finden.
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"Die meisten Systeme reagieren äußerst feindselig auf katalytische Fragen"
Mit besseren Fragen können wir Probleme besser lösen, sagt Hal Gregersen. Die Kunst, gute Fragen zu stellen, sollte daher bei Innovationsprozessen eine zentrale Rolle einnehmen.
Das vollständige Interview ist nur in der Online-Version des Think:Act Magazins verfügbar.
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Ist das Brechen der Regeln eine entscheidende Fähigkeit? Wir untersuchen, wie Menschen, die gegen Regeln verstoßen haben, die Geschäftswelt maßgeblich geprägt haben.
