Bitte eine:n Freund:in oder Kommiliton:in, dir einen Case zu einem aktuellen Thema zu stellen. Indem du dich der Fragestellung im Dialog Schritt für Schritt annäherst, kannst du die Interviewsituation üben.

Das Thema an und für sich ist dabei egal. Niemand erwartet von dir, dass du die Marktgröße für Kontaktlinsen in Südostasien kennst.

Wir sind gespannt darauf, wie du dich der Fragestellung näherst. Hast du ein Gefühl für Größenordnungen? Zur Vorbereitung von Marktabschätzungen solltest du dich mit Grunddaten, wie zum Beispiel Bevölkerungsgrößen, vertraut machen. Verlass dich auf deinen gesunden Menschenverstand und triff realistische Annahmen.

Leg dir eine Struktur zurecht. Sie ist der Weg zur Lösung. Falls du kurz den Faden verlierst, findest du mit ihr leichter zurück. Auch deine Interviewer:innen werden dir helfen. Die Kolleg:innen wollen dich nicht aufs Glatteis führen, sondern unterstützen und deinen Lösungsweg nachvollziehen.

Darum ist es wichtig, dass du Hinweise der Interviewer:innen annimmst. Niemand weiß alles. Um auf eine gute Lösung zu kommen, braucht es gegenseitigen Austausch. Wir wollen sehen, wie du mit der Herausforderung umgehst. Konzentriere dich auf das Wesentliche und zeige deinen Interviewer:innen, dass du Wichtiges von Unwichtigem unterscheiden kannst.

Denke daran, trotz der Aufregung gut zuzuhören, wie der Case formuliert ist und was die Interviewer:innen während der Bearbeitung sagen. Vielleicht geben sie dir Tipps. Du darfst dir Eckdaten gerne notieren. Erfolgreiche Berater:innen haben einen guten Plan, aber sie erkennen auch, wenn etwas nicht funktioniert oder es Zeit für einen Richtungswechsel ist.

Falls du unsicher bist, frag einfach nach. Wir erwarten nicht, dass du alles auf Anhieb weißt. Oft lassen wir Details in der Fallstudie auch aus, um zu sehen wie du mit fehlender Information umgehst. Besser eine gute Frage als eine schlechte Antwort.

Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Teile deine Gedanken mit uns. So erhalten wir Einblick in deine Denkweise.