Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ihre strategischen und operativen Modelle ständig neu bewerten.
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Dominik Löber
Dr. Dominik Löber ist Senior Partner in unserem Frankfurter Büro und arbeitet seit 2004 bei Roland Berger. Als Experte für Geschäftsmodellentwicklung, Reorganisation, Prozessoptimierung und digitale Transformation arbeitet er an der Schnittstelle zwischen unseren Teams Financial Services und Digital, zudem ist er Global Co-Head unserer Banking & Asset Management Practice.
Dominik Löber betreut eine Vielzahl von Kunden aus dem Bankensektor, von globalen Universalbanken bis hin zu spezialisierten Nischenanbietern. Über den Bankensektor hinaus gehören zu seinen Kunden auch die Finanzierungsabteilungen führender Industrieunternehmen sowie Unternehmen aus der Digitalbranche, insbesondere in den Bereichen Medien und E-Commerce.
Zusammen mit seinem Team hat er bereits zahlreiche Optimierungs- und digitale Transformationsprojekte unterstützt, die die gesamte Wertschöpfungskette abdecken. Zu seinen Schwerpunkten gehören die digitale Endgame-Modellierung, die Ableitung von Zielbildern und die Implementierung neuer Liefermodelle.
Dominik Löber hat sein Studium der Betriebswirtschaftslehre in Koblenz, Deutschland, an der Ivey Business School in London/Ontario (Kanada) und an der École Superieur de Commerce de Rouen (Frankreich) absolviert. Zudem hat er an der EBS Business School in Deutschland promoviert.
SME-Lending im Wandel: Chancen zur Entwicklung zukunftsorientierter Geschäftsmodelle
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Digital transformation for financial service providers
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Captive finance – a multipurpose strategic tool for manufacturers
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How development banks can clarify and realign their missions
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Digitalization increases the attractiveness of asset management for the mass market
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Corporate Banking 2020
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