Oliver Knapp
Oliver Knapp ist Senior Partner im Stuttgarter Büro von Roland Berger und Co-Leiter der Operations Practice, der Global Procurement Practice und des Global PMI Desk. Er ist seit 2000 im Unternehmen und arbeitet gerne eng mit seinen Kunden zusammen, um kreative Lösungen zu entwickeln und nachhaltige Veränderungen zu erreichen.
Knapp hat viele Unternehmen bei großen Umstrukturierungen (insbesondere in den Bereichen Beschaffung, Produktkosten-/Wertmanagement, Engineering und FRUGAL-Produkte), Post Merger Integrations (PMI) und Projekten zur Leistungssteigerung beraten. Seine Klienten kommen aus zahlreichen Branchen, darunter die Automobilbranche, der Maschinenbau, langlebige Konsumgüter und das Transportwesen. Darüber hinaus ist er Co-Leiter des globalen Bereichs Schifffahrt.
Mein Bestreben ist es, Lösungen zu entwickeln, die für den jeweiligen Kunden optimal sind - in der Praxis, nicht in der Theorie -, um so sowohl greifbare als auch nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
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Beyond the playing field – How Generative AI is changing the Procurement Endgame
Studie, 28. Juni 2024
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Hitting the sweet spot: How to optimize product cost and value
Solution, 7. Juni 2024
State of the Nation: Reglobalisierung
Studie, 8. September 2023
Die Gewinner des Intelligent Spend Management Award 2023
Artikel, 9. Mai 2023
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Greentech offers new opportunities for all industrial players
Artikel, 16. März 2023
Scope 3-Reduktion – Der nächste Schritt in Richtung Dekarbonisierung
Studie, 13. März 2023
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Managing supplier claims for price increases in the procurement process
Artikel, 1. März 2023
Procurement Excellence
Solution, 27. Oktober 2022
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Short supply, high prices: An inside look at Europe's gas crisis
Artikel, 20. Oktober 2022
Next Generation Manufacturing: Aufbruch in eine neue Welt der Produktion
Studie, 11. Oktober 2022
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The challenge for EPCs: Short-term fossils, long-term sustainability
Artikel, 26. Juli 2022
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No turning back: How global disruptions changed manufacturing
Artikel, 15. Juli 2022
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Megatrends spark a paradigm shift in production – Act now to be more competitive
Artikel, 30. Juni 2022
Neue Ära in der Produktion: Next Generation Manufacturing
Studie, 24. März 2022
Beschaffung als Motor für Wachstum und Stabilität
Studie, 14. September 2021
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The lean MRO matrix: How to sustainably boost process and digital efficiency
Artikel, 9. Juni 2021
Industrie 4.0: Übergreifende Digitalisierungsstrategie erforderlich
Studie, 30. März 2021
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How Adaptive Operations can help future-proof your company
White paper, 26. Juni 2019
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How to find and develop procurement talent with the right skills
White paper, 25. Juni 2019
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Challenges and opportunities in the platformization of procurement
White paper, 5. Juni 2019
Operations Efficiency Radar: Vorbereiten auf den Abschwung
Studie, 11. Februar 2019
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Interview: "Traditional Procurement, in many cases, will not survive"
Point of view, 24. Oktober 2018
9. Operations-Effizienz-Radar
Studie, 1. Februar 2018
8. Operations-Effizienz-Radar
Studie, 10. Januar 2017
7. Operations-Effizienz-Radar
Studie, 17. November 2015
5. Operations-Effizienz-Radar
Studie, 6. November 2013