La voie vers un avenir renouvelable

By David Frans, Vatche Kourkejian, Yvonne Ruf, Hani Tohme and Daria Koroleva

Les entreprises ont besoin d'énergie pour mener à bien leurs activités de production. Si la majorité des pays se sont engagés à devenir neutres sur le plan climatique et à augmenter leur capacité en énergies renouvelables, les progrès demeurent trop limités. Découvrez comment les entreprises peuvent montrer le chemin à suivre aux gouvernements et se garantir un accès fiable aux énergies renouvelables.

Pour limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C, la production mondiale d'énergies renouvelables (ER), qui n'est actuellement que de 2 500 GW actuellement, va devoir décupler et même dépasser les 27 700 gigawatts (GW) en 2050. Or, la demande d'électricité ne cesse d'augmenter, car la population mondiale continue de croître et de plus en plus de pays entrent dans l'ère numérique. En outre, le simple fait d'implémenter les technologies nécessaires à la mise en place d'une économie nette zéro telles que l'électrification des processus industriels, des systèmes de chauffage et de la mobilité, devrait entraîner une augmentation supplémentaire de 27 % de la demande d'électricité entre 2020 et 2030.

Quoi qu'il en soit, l'expansion des ER ne se fait pas aussi rapidement qu'elle le devrait, et ce pour plusieurs raisons. Premièrement, les ressources sont inégalement réparties, car le potentiel d'énergie solaire et éolienne varie selon les pays et les régions. Deuxièmement, le temps est un défi, notamment en ce qui concerne les longs délais de mise en œuvre des projets d'énergie renouvelable. Troisièmement, les structures de marché existantes ne laissent pas nécessairement la place à un déploiement suffisamment large des ER. La possibilité de choisir la source d'énergie adaptée est un levier essentiel pour décarboner les activités des entreprises. Dans certains pays et régions, cependant, le choix du fournisseur d'énergie par les entreprises est soumis à des contraintes. Les deux prochaines conférences des Nations unies sur le changement climatique, COP27 et COP28,

se tiendront respectivement en Afrique et au Moyen-Orient. Ces deux régions abritent potentiellement de grandes quantités d'ER, notamment pour l'Europe. Cet article explore donc comment ces régions peuvent contribuer au développement des ER, voir même jouer le rôle de fer de lance, et quels défis politiques et commerciaux doivent être surmontés pour développer les ER.

Les prérequis politiques et économiques pour une expansion réussie des technologies propres

L'Afrique et le Moyen-Orient ne constituent pas un ensemble homogène en termes de potentiel d'énergie verte. La plupart des pays présentant le plus fort potentiel d'énergie solaire et éolienne et la plus grande superficie disponible se trouvent en Afrique du Nord ou au Moyen-Orient, même si quelques pays subsahariens comme la Mauritanie, la Namibie, le Niger, l'Afrique du Sud et le Soudan rentrent également dans cette catégorie. Cela étant dit, l'expansion des ER en Afrique et au Moyen-Orient ne va pas sans de multiples défis.

Dans de nombreuses régions, notamment les régions reculées où le potentiel en énergies renouvelables est le plus élevé, l'infrastructure de réseau existante est inadéquate. En outre, l'incertitude politique, le manque d'engagement des gouvernements et la lenteur des processus d'acquisition de terrains et d'octroi de permis entravent souvent l'expansion des énergies renouvelables. Par ailleurs, dans certains pays, les subventions à la consommation de pétrole et de gaz créent des contraintes supplémentaires. Enfin, les grands projets d'ER nécessitent d'importantes ressources financières.

On peut toutefois citer des progrès en la matière : La Namibie a annoncé un projet d'hydrogène vert estimé à 9,4 milliards d'USD, incluant d'importants investissements dans les énergies solaire et éolienne et dont la mise en production est prévue pour 2026. De même, 8,5 milliards d'USD ont été promis lors de la COP26 pour soutenir la voie du développement à faibles émissions en l'Afrique du Sud. Le Kenya, le Maroc et divers pays du Moyen-Orient proposent également des plans pour accroître la production d'énergie renouvelable, en partie pour produire de l'hydrogène vert. En Arabie saoudite, la Saudi Power Procurement Company a récemment annoncé cinq nouveaux projets d'électricité renouvelable d'une capacité totale de 3,3 GW. Conformément aux plans saoudiens visant le net zéro d'ici 2050, le gouvernement a annoncé son intention d'investir 100 milliards de dollars dans des projets d'ER.

Bien que les défis soient différents en Europe, l'accès à grande échelle aux ER demeure problématique. La part des énergies renouvelables dans le mix énergétique global ne dépasse pas 20 %, ce qui entraîne une concurrence féroce pour l'accès aux énergies renouvelables. Pour ne rien arranger, la lourdeur des procédures d'approbation, la longueur des cycles de projet, l'insuffisance des infrastructures de réseau et la diminution constante de la disponibilité de sites de premier choix pour les projets d'investissement sont autant d'obstacles à l'expansion des énergies renouvelables en Europe. Tout récemment, 1 320 mégawatts d'éoliennes terrestres ont été soumis à appel d'offres en Allemagne. Cependant, seuls 87 projets totalisant 772 mégawatts ont été présentés. Sans surprise, dans une lettre adressée à la présidente de la Commission, Ursula von der Leyen, le PDG de WindEurope et les PDG de cinq grands fabricants européens d'éoliennes soulignent que, bien que l'expansion de l'énergie éolienne en Europe soit rapide, la longueur des processus d'autorisation limite la demande d'éoliennes, ce qui entraîne une forte concurrence sur les prix et la fermeture d'usines.

Comment les entreprises peuvent-elles être des catalyseurs pour les énergies renouvelables ?

Une mobilisation sans précédent des acteurs du secteur et des investissements massifs de plusieurs milliers de milliards par an sont nécessaires pour accroître les capacités en énergies renouvelables. Selon une estimation de l'Agence internationale pour les énergies renouvelables, la capacité des énergies renouvelables doit être quadruplée d'ici à 2030 par rapport aux niveaux actuels pour garantir le respect d'une trajectoire de 1,5 °C.

Chaque entreprise peut et doit jouer son rôle pour que l'objectif de 1,5 °C soit atteint. Avant tout, les entreprises doivent examiner d'un œil critique leurs modalités d'approvisionnement, de consommation et de fourniture d'énergie et identifier des solutions rentables pour réduire efficacement leur consommation. Dans la mesure du possible, elles doivent se tourner vers des fournisseurs d'énergie renouvelable.

Ensuite, les entreprises doivent examiner si elles ont la possibilité d'établir leurs propres installations d'ER. Les toits de la plupart des immeubles de bureaux, des lieux de production et des entrepôts devraient pouvoir accueillir des systèmes photovoltaïques ou solaires bien alignés. De même, certaines entreprises peuvent avoir accès à de vastes zones où des éoliennes peuvent être installées. Enfin, dans certains cas, des applications appropriées pour des installations de biogaz et/ou des centrales de production combinée de chaleur et d'électricité peuvent être envisagées. À la lumière des prix élevés actuels de l'énergie, la mise en place d'installations d'énergies renouvelables propres constitue un argument commercial de poids et permet aux entreprises de réaliser des économies substantielles en matière d'énergie. En outre, la mise en place de leurs propres installations d'ER contribue à les rendre plus autonomes sur le plan énergétique, ce qui les rend plus résistantes aux futures perturbations de l'approvisionnement énergétique.

Il est souvent judicieux d'aborder ces questions en partenariat avec d'autres entreprises et d'examiner comment trouver des solutions communes. Les alliances entre les entreprises, les gouvernements, les associations et d'autres acteurs sont des moyens viables de garantir l'accès aux ER - par exemple, avec des investissements dans des projets africains d'hydrogène vert, par le biais d'alliances mises en place lors de la COP27, ou sous la forme de centrales électriques ER virtuelles. Pour en savoir plus sur la meilleure manière de mettre en œuvre une stratégie de durabilité, consultez notre article intitulé " Pressions croissantes, opportunités émergentes : Libérez le potentiel de l'action climatique dans votre stratégie commerciale dès maintenant .Vous pouvez également cliquer ici pour découvrir comment nous pouvons aider votre entreprise à sécuriser l'accès aux énergies renouvelables et à développer une stratégie énergétique tournée vers l'avenir.

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