建設資材の生産や供給を事業とするビジネスでは、収益性を維持することがかつてないほど難しくなっています。新しい建築資材や製造プロセスの開発における技術の進歩により、既存の、そして確立された市場リーダーの間で、ますます激しい競争が繰り広げられています。

私たちは、明日の建設資材を作る技術的リーダーとなり、革新的で破壊的なビジネスモデルを持つことができるよう、お客様をサポートします。さらに、私たちは製品そのものだけでなく、その調達、組み立て、生産の方法にも着目し、インテリジェントで相互接続された生産プロセス、すなわちインダストリー4.0が、私たちのコンサルティング・アプローチの鍵であると考えています。市場、業界団体、大学、金融機関などの専門家との連携も活用し、革新的かつ実現可能なソリューションをお客様に提供します。

消費者の嗜好とグローバルサプライチェーンは常に変化しています。効果的なバイイングセンターの設置や、インバウンド購買とアウトバウンド販売プロセスのスマートな統合は、多くの小売企業やDIY建設企業が生き残るために不可欠であると考えています。

私たちのコンサルティング・アプローチは、「顧客を知る」「コスト構造を最適化する」という2つの基本原則に基づいています。このアプローチに基づき、オンライン販売チャネルの強化、マーケティング効率の向上、運転資本の削減、購買プロセスの最適化、サプライチェーンとロジスティクスの管理など、多岐にわたるなプロジェクト実績を有しています。

建設・土木分野の企業にとって、従来型の手法で企業が成長することは難しくなっています。今日では、建築現場でのコストと時間の効率化を極めることが最優先課題となっています。さらに、市場のリーダーたちは、M&A活動への投資や、分散しがちな組織全体で共有するリソースを束ねることで、事業の拡大を図っています。

ローランド・ベルガーは、このような環境変化の中で、お客様が市場でのポジションを維持するために必要な専門知識やソリューションを提供します。デジタル化された建築現場の開発、ビルディング・インフォメーション・モデリング（BIM）の計画プロセスへの統合、バイサイドやベンダーのデューデリジェンス、合併後の事業統合、シェアードサービスセンターの設立など、ローランド・ベルガーは新たな成長機会を見出すための信頼できるパートナーとなりたいと考えています。

以前は、建設機械市場は特に外部の動向影響を受けにくい傾向にありましたが、デジタル化と自動化の影響は、今や業界全体を変えつつあります。建設において、機械は他の機械と通信・相互作用し、完全に自動化された価値創造プロセスにシームレスに統合することが求められています。

ローランド・ベルガーは、お客様がこの変革プロセスをビジネスの成長機会に繋げられるようサポートします。私たちは、デジタライゼーションの分野における業界横断的な専門知識により、自動化のベストプラクティスを建設の文脈に統合することを可能にしています。未来の建築現場では、ドローンや3Dプリンターも多用される環境となっていることも考えられます。

不動産管理と施設サービスに関しては、資本効率とコスト効率を達成することが主な目標です。多くの国で市場が高度に飽和し、規模の経済と効率性の向上を実現することが、すべての企業経営者の最重要課題となっています。

ローランド・ベルガーは、お客様の財務目標達成を支援するために、業績改善や事業再構築の両面で豊富な専門知識と経験を有しており、事業確保における理想的なパートナーとなります。