By 呉 昌志

本稿ではDX戦略を実現するために必要となる人材・組織の整備について考察する。

１）全社的にDXを推進できている日本企業は1割。ボトルネックはDX人材と組織
２）DX人材に必要なのは、企業のビジョンを理解し、ビジネスをデジタルで変革する力
３）DX人材が最大限活躍できる文化や風土形成、組織や権限、仕組みを整備していく必要がある