ドイツで創業して以来、170年以上の歴史を持つシーメンス。ビジネス、そして組織の在り方を柔軟に変化させてきた同社に、ダイバーシティはどのように寄与したのか。同じくドイツで設立され、多様なカルチャーが根付くローランド・ベルガー日本オフィス代表の大橋譲が、シーメンス社長の堀田邦彦に聞いた。

EXPO 2025大阪・関西万博で「ウーマンズ パビリオン」の設計を手がけるなど、建築にダイバーシティのコンセプトを取り入れ続ける建築家の永山祐子。「多様性」を積極的に取り入れる、ヨーロッパ最大の経営戦略コンサルティングファーム、ローランド・ベルガー日本代表の大橋譲と、ダイバーシティ社会の設計について語り合った。

『ゆれる』『永い言い訳』『ディア・ドクター』『すばらしき世界』などを手掛け、映画界の改革にも取り組む映画監督・西川美和と、ローランド・ベルガー日本代表の大橋譲が「映画にまつわるダイバーシティ」を語り合った。

電動工具・屋外用電動機器(OPE)業界は、変革期を迎えています。本レポートでは、収益減少とバッテリー駆動デバイスへの移行が進む中、電動工具・OPE業界における課題と機会を探ります。

ポットキャスト第10回：ローランド・ベルガーのプリンシパルであるアダム・ヒーリーとマーティン・ワイスバートが、欧州におけるEVの充電環境と、今後の見通しについて分析。電動化モビリティにおけるバリューチェーンの可能性、そのトレンドや課題についても掘り下げます。

変化を続ける今日の社会の中で、パブリックセクター企業同士の合併には綿密な戦略が欠かせません。合併の失敗は機会損失を招くだけではなく、企業価値を損なうことにもなりかねません。本レポートでは、理に適うケースや、必要な計画や実務などをご紹介します。

“人事の未来”対話シリーズ：ドイツの医薬品メーカー、スタダ・アルツナイミッテル社でチーフ・ピープル・オフィサーを務めるシモーネ・ベルガー氏に取材しました。パフォーマンス志向の企業文化がどのように成長に寄与するのか、経営陣の役割は何か、知見を伺いました。

米国では、インフレ抑制法(IRA)を受けて、高齢者向け公的医療保険メディケアにおける特定の処方薬価格の引き下げが検討されています。2024年8月にメディケア・メディケイドサービスセンター(CMS)が発表した、メディケア「パートD」など、最新情報をお伝えします。

中国自動車OEMがEVの革新や生産を牽引し、欧米自動車OEMの市場シェアは低下しています。欧米OEMの生き残りには抜本的かつ野心的な改革が不可欠になると考えます。製造コストの大幅な削減とともに、生産のあらゆる面を見直していくことが不可欠です。

金利が上昇した環境下のうちに、IT投資にしっかり取り組み、業務を合理化・簡素化していくことが重要です。

生成AIは過去にないほどの生産性向上が期待されています。生成AIを効果的に活用し、生産性向上を実現するための洞察と戦略を紹介しています。

人工知能(AI) は、財務部門の変革においても重要なものですが、活用は道半ばです。本レポートでは、最新の事例と戦略を紹介しています。

人工知能(AI)は、企業の変革にも大きな影響を与えるものとなっています。本レポートでは、AIを最大限に活用するためのアプローチ法や実践的なアドバイス、ケーススタディを紹介しています。

世界の不動産業界は、歴史的な苦境に直面しています。金利上昇および景気後退基調において、企業にとって住宅や商業用不動産の資産価値急落への対応は急務となっています。

低迷する景気見通しと地政学的な不確実性により、ドイツ経済は2024年に停滞を脱するに留まるだろうと予想しています。

リスク移転を焦点としていた再保険業界は、世界的な課題が複雑化する中、回復力と妥当性を維持するために戦略を調整する必要があります。本記事では、リスクの進化、運用の変革、ブローカー間の関係などの面から、再保険の将来を形作る主要なトレンドを探ります。

人工知能(AI)は、産業オペレーションを変革しようとしています。製品開発時間の例では、最大60%短縮すると期待されていますが、うまく取り入れている製造業者は6社中1社にすぎません。

"ポットキャスト第9回：RBパートナーであるジュリア・デュウエとピーテル・ニーヒュースが、今後2～3年に生成AIがオペレーションに果たす変革的な役割について、ディスカッションをしました。 "

この数十年間、生産性の伸びは鈍化し続けています。世界の専門家は、長期的な景気拡大への足かせになることや、競争力の低下を危惧しています。本レポートでは、生産性の成長を促す方法を探ります。

中国の建設車両（オフハイウェイ）市場は、競争力を増す現地プレーヤーという課題、建設機械の第 3 波の需要に特徴づけられる注目市場です。中国の建設車両市場とその主要トレンドについて解説しています。

デジタル化を通じて、経営陣と建設現場の在り方にイノベーションを起こしている企業があります。起業家でありスイスBenetics社のCEOを務めるFerdinand Metzler氏にインタビューしました。

ローランド・ベルガーとジュネーブ空港による、航空業界の脱炭素化における空港の役割についての研究は、国際的な学術誌「Journal of Airport Management」 に掲載されました。この論文では、脱炭素化戦略を航空機の運用、輸送ソリューション、建設慣行の 3 つの主要分野について分析しました。

ドイツでは、情報セキュリティ規制を遵守すべき企業は2023年まで1,700社でしたが、NIS2指令が適用対象となる企業は25,000社～30,000社と見込まれます。NIS2指令を包括的に理解し、競争優位性のある戦略的なネットワーク構築を支援します。

鉄道の脱炭素化は、単に列車を電化するだけではありません。環境に最も優しい移動手段としての位置づけを強化するチャンスでもあります。そのためには、スコープ1、2、3の排出量を削減し、バリューチェーン全体で包括的な取り組みが必要です。

ローランド・ベルガーとドイツ航空宇宙センター(DLR)は、商業運航に向け投資の停滞する次世代エアモビリティについて、電動垂直離着陸機(eVTOL)の旅客機使用におけるユニットエコノミクスを分析し、業界を展望しています。

企業の成長戦略において、M&Aの重要性はますます高まっています。一方、買収後のPMIの失敗によって、60%超のM&Aで被買収企業の価値を毀損していると言われています。ローランド・ベルガーの膨大なPMIの経験から被買収企業の価値を最大化するためのポイントを紹介しています。

技術的進歩にもかかわらず、航空宇宙産業は、環境問題だけでなく、社会およびガバナンスの基準でも他のセクターに遅れをとっています。排出量の追跡と削減を難しくしている複雑なサプライチェーンをひも解くステップを紹介しています。

中国経済は急成長から着実な成長へ段階を変化させています。独自の診断ツール(China Competition Readiness Index)を活用して、中国市場における貴社の準備状況と回復力をさまざまな側面から評価します。

B2Bの資本財販売は、営業担当者を通じた対面販売から小売のようにオンライン化が進んでいます。将来を見通したB2B資本財販売のための最新のフレームワークと論点を紹介しています。

2023年、カフェポッド市場は転換点を迎え、消費者の嗜好と市場動向は大きく変化しています。カフェポッド業界の詳細な調査分析、市場シェアの拡大機会、消費者ニーズ、コーヒー消費の未来を作る最新のトレンドを紹介しています。

150年以上続くネスレのドイツ法人は長年にわたって組織全体を戦略的に変革してきています。同社でカルチャーチェンジを牽引してきた人事部長のラルフ・ヘンゲルス氏とローランド・ベルガーのコンサルタントが対談しました。

パリオリンピックを検証し、サステナビリティ、テクノロジー、ダイバーシティ、ビジネスの4側面から、未来のメガスポーツイベントのあり方を提示しています。

ロジスティクス・サービス・プロバイダー(LSP)に向け、小売・流通産業、クロスボーダーのEコマース、サプライチェーンの変革を分析しています。

多くの連携と精密なオペレーションが求められる空港で、AIなどの最先端技術の導入が進んでいます。

2050年への潮流第3編では、気候変動と環境汚染、生物多様性、水、資源と原材料の動向と見通しを解説しています。

2023年時点で約2,060億ユーロの市場規模、2027年まで年間約7％の成長が予想されるCDMOでは、今後統合が見込まれます。

信頼できる人工知能(AI)の発展を目的に、欧州(EU)で成立した世界初のAI規制法について考察しています。

農業からデータ産業まで、ビジネスに不可欠な水の循環バランスが揺らぎ、世界中で水リスクが高まっています。

AIの活用で、食料品と衣料品製造において1,200億～3,000億ドル相当の資源節約が可能になるでしょう。

トランプ前大統領が再選した場合を想定し、データに基づく詳細な調査を行い、国際経済への影響について分析しています。