サステナビリティへのコミットメント

サステナビリティへのコミットメント

Act for impact:ローランド・ベルガーのサステナビリティ

今こそ行動し、変化を加速すべき時。世界は私たちにそう告げています。かつてないほど不安定な世界で、気候危機が進み、資源消費、特に炭素型エネルギーの削減が難航する中、求められているのは的確な判断と大胆な意思決定です。パリ協定の目標を達成するには、企業をはじめとするステークホルダーすべてが一つになり協力することが必須です。戦略コンサルティングファームとして、弊社には果たすべき大きな役割があります。弊社はあらゆるセクター・業界の企業や組織を支援し、将来の脱炭素化時代の競争力確保に向けた道を切り開いています。

弊社のESG戦略

ローランド・ベルガーは、ESGフレームワークを企業戦略や私たちの活動に適用することで、持続可能な発展のための総合的なアプローチのひとつと捉えています。私たちはクライアント企業・ビジネスの変革を支援する立場として、環境・社会・ガバナンス(ESG)基準はローランド・ベルガーのビジネスモデルに不可欠な要素と捉えており、クライアントの持続可能な未来に向けた変革を支援しています。

弊社は、サステナブルな成長や現代の課題解決を目指す上で、自社のESG(環境、社会、ガバナンス)戦略を基盤に据えており、主に「人材のエンパワーメント」、「気候変動対策とサーキュラリティ(循環性)」、「クライアントや社会との連携」、「責任あるビジネス・プラクティス」という4つの領域に重点を置いています。

環境、社会、ガバナンス関連のトピックに対する弊社の取り組みを解説したESGレポートをご覧ください。

弊社のマテリアル・トピック

弊社では自社のESG戦略策定の指針とすべく、種々のESG関連トピックを選別し、評価し、優先順位付けをしています。2022年に実施されたこのプロセスでは、ESGトピックを深く理解するため、マテリアリティ(重要課題)の評価に際しては、弊社の経営陣、お客様、そして従業員が協働して検討を行いました。弊社のESG戦略は、あらゆるステークホルダーにサステナブルな価値を提供することを目的としています。 弊社ではこの構造化されたプロセスの結果を4つの重点領域の17のマテリアル・トピック(重要トピック)に分類し、視覚化しています。

ステークホルダーからの視点

弊社では、ステークホルダーのアイディアや意見を重視しています。サステナビリティについて、自社のESGプロセスにステークホルダーからの視点を含めることを必須と考えており、社内外のステークホルダーに弊社のマテリアル・トピックについての意見を求めました。それにより、弊社の戦略的観点がステークホルダーの認識に適合しているか確認し、マテリアル・トピックに対して包括的なアプローチを取ることができています。

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Report

Roland Berger ESG report 2022

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In this ESG report, we showcase our role as a driver of sustainable growth by reporting on our progress related to our key Environmental, Social and Governance performance indicators for 2022 and on how we work with our clients, our people, and the community in acting for positive impact.

Published 10月 2023. Available in
Report

Our sustainability commitment

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At Roland Berger, we recognize the importance of sustainability as a holistic concept and our responsibility to manage and minimize our impact. You can find this translated into our sustainable principle that guide us in our daily business and govern our sustainability actions.

Published 12月 2023. Available in
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ESG Contact

ミュンヘンオフィス, Central Europe