The short study explains why the conventional restructuring approach falls short in the current dynamic of change and how restructuring must be rethought as active crisis and future management.


リストラクチャリング・事業再生
危機から安心できる未来へ
ほぼすべての業界の企業が10年にわたる変革期を経験し、かつてないほどの変化を迫られています。多国籍企業も中小企業も、近い将来まで続くとみられる予測不可能な変化と技術革新の時代を生きています。多くの企業は事業にとって大きな脅威、場合によっては存続の危機に直面しています。そのため、特に事業再編の場面では、行動を起こさなければならないというプレッシャーが高まっています。企業は、変革の課題に対して説得力のある対応策を見つけ、あらゆる側面からの予期せぬ危機を乗り越え、トレンドとリスクを早期に把握し、競争力を維持するために事業を再構築する必要があり、リストラクチャリングや事業再生に対するニーズはますます高まっています。ローランド・ベルガーは、このような状況において、コンセプトの策定から完全な戦略的再編まで、エンド・ツー・エンドのプロフェッショナルなリストラクチャリング・サービスでクライアント企業を支援します。
変革を中心としたリストラクチャリングの枠組み
市場や競争環境が劇的に変化した場合、いかなるリストラクチャリングや事業再生も戦略的な変革を伴う必要があります。体系的なコスト削減と流動性確保という従来のアプローチは、必要ではありますが、このような激動の時代には、継続企業としての企業の存続を確保するには不十分です。トップラインとビジネスモデルを精査し、洗練させ、再調整する必要があります。そのため、弊社の包括的な変革を中心としたリストラクチャリングの枠組みは、コスト削減、トップライン・マネジメント、ビジネスモデルの変革という3つの要素で構成されています。これにより、企業再建はより複雑になりますが、持続可能性も高まります。各企業の個別の状況に合わせてこれらの施策を調整することで、ローランド・ベルガーはクライアントが長期的に競争力があり、収益性が高いビジネスモデルを確立し、株主やステークホルダーの信頼を獲得し、さらに重要なこととして、企業の財務担当者から積極的に支持されるよう支援します。
弊社のリストラクチャリング・コンサルティングでは、長年の経験と、数え切れないほどの危機的状況で実証された包括的なツールキットを活用しています。流動性計画、事業計画、シナリオ・プランニングに加え、運転資金の最適化(流動性状況の透明性を最大化するためのキャッシュ・オフィスの設置も含む)、暫定経営チームであるRoland Berger IMPEXによる暫定経営およびCRO/CTOの役割の可能性など、財務および業績に関連するリストラクチャリングのあらゆる手段を網羅しています。弊社は、お客様と協働して、企業の戦略的目標を設定し、競争力のあるコスト構造、イノベーション、成長を通じて、永続的な事業成功の基盤を構築します。最後に、プロジェクト・マネジメント・オフィス(PMO)を通じて組織的に再建策を実施し、早期警告システムを導入することでその持続的な効果を確保します。こうして、企業のリストラクチャリングや事業再生は、弊社をパートナーとして、持続可能なリストラクチャリング・プログラムを核に、定義された戦略目標を目標とし、達成するための変革の出発点となるのです。
危機を経験したチームが、実証済みの専門知識を駆使して実施
ローランド・ベルガーは、ドイツ語圏のみならず、国際的なリストラクチャリング・サービスのマーケット・リーダーです。弊社のコンサルタントは、お客様、ビジネスパートナー、同業他社から高い評価を得ています。ドイツで最も権威のあるランキングでは、ここ数年、ほぼ常に上位を占めています。数多くの業界や地域における専門知識と長年のプロジェクト経験により、弊社のリストラクチャリング・プロフェッショナルは、この分野のトップに立っています。彼らは経営陣と緊密に連携し、お客様の永続的な変化と財務・業務改善を実現します。弊社のプロフェッショナルは、すべてのプロジェクトが永続的に成功するよう、たゆまぬ努力を惜しみません。
危機的状況に対処するためのあらゆるサービスを提供する信頼できるパートナーとして、CROや中間管理職を支援し、企業再編や事業再生を実施します(CxOオフィスの設置など)。債務超過の状況においても、弊社は、熟練した専門家チームと、株主サービス(Shareholder-as-a-Service)のような革新的なコンセプトにより、ステークホルダーと債権者の価値を最大化します。また、危機対応能力のあるコンサルタントが、(再)資金調達、公的資金支援の調達、予防的リストラクチャリングの枠組み構築、外部・内部報告書作成などについても、お客様の側に立って支援します。
リストラクチャリングと事業再生に関する出版物や記事を定期的に発行しています。これらの出版物や記事は、考える材料を提供し、トピックを分類し、弊社のリストラクチャリング・コンサルティングの業務について企業の皆様に理解を深めていただくためのものです。
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