Vijftig jaar geleden was managementconsulting in Europa een relatief onbekend begrip. In 1967 - hij was toen pas 29 - richtte Roland Berger 'Roland Berger International Marketing Consultants' op, een klein adviesbureau in München. Het bureau had twee werknemers: Roland Berger en zijn assistent. Roland Berger had een diploma in bedrijfskunde en economie en ervaring als partner bij de Amerikaans-Italiaanse joint venture Gennaro-Boston. Hij was van jongs af aan een echte ondernemer: tijdens zijn studie runde al hij een goedlopende wasserette en een drankhandel. Precies díe 'can do' startersmentaliteit kenmerkt onze consultants vandaag de dag nog steeds.

Een wereldwijde samenwerking

Onze oprichter gebruikte een kleine marketingopdracht als zijn kans om vier bedrijven uit de toeristische sector te helpen fuseren tot één gigantische touroperator: TUI. Al heel vroeg begreep hij het belang van omvang als je een sterke concurrent wilt overtreffen (in dit geval Neckermann, de eerste aanbieder van pakketreizen). Het ontstaan van TUI werd de doorbraak van onze onderneming in Duitsland. Kort daarna volgden andere spectaculaire projecten en jaarlijks verdubbelende verkoopcijfers. In 1973, slechts zes jaar na de oprichting, was Roland Berger al het derde grootste adviesbureau van Duitsland.

Snelheid en succes kenmerkten het daaropvolgende decennium. In de jaren zeventig werd Roland Berger steeds internationaler. Eerst kwamen er kantoren bij in Europa, al snel volgden Zuid-Amerika en Azië, naast allianties in de VS. In 1980 werd Roland Berger als eerste Europese adviesbureau toegelaten als lid van de American Association of Consulting Management Engineers (ACME). Onze firma was inmiddels één van de toonaangevende strategiehuizen wereldwijd.

In de jaren negentig veranderde Roland Berger van een door de eigenaar geleid adviesbureau in een solide partnerorganisatie met een wereldwijd directiecomité. Na de val van het IJzeren Gordijn opende Roland Berger al snel diverse kantoren in Oost-Europese hoofdsteden. In 1993 vestigden we ons bovendien in China, met een kantoor in Peking.

Een nieuwe generatie neemt het over

In 2004 zette de onderneming een grote stap richting écht partnerschap. Er gold voortaan een nieuwe tweeledige managementstructuur, bestaande uit het Directiecomité en de Raad van Commissarissen. Van beide organen worden de leden door de partners gekozen. Met dit nieuwe bestuursmodel groeide Roland Berger uit tot het enige strategisch adviesbureau van Europese origine in de mondiale top.

Onze structuur heeft direct invloed op onze werkmanier. Roland Berger is één bedrijf. We werken dus met één wereldwijd team aan het best haalbare voor onze klanten. We zijn gewend om met diversiteit en complexiteit om te gaan. We geloven in inclusie. Roland Berger staat voor brede stakeholderoriëntatie en duurzaamheid, voor langetermijndenken. Als onafhankelijke organisatie zijn we trots op onze ondernemingsgeest en op ons innovatief vermogen.

Vandaag de dag is ons bedrijf uitgegroeid tot een wereldwijde firma met een internationaal leiderschapsteam bestaande uit Stefan Schaible , Marcus Berret en Dennis Depoux.

Onafhankelijk, klantgericht en wendbaar

Onze partners kiezen bewust voor onafhankelijkheid. Zo kunnen wij onze eigen keuzes maken en onze klanten het meest objectieve advies geven.

Traditiegetrouw vertrouwden adviesbureaus op hun omvang. Tegenwoordig is het echter de impact die telt. Voor onze klanten én voor onszelf. Roland Berger heeft wereldwijd kantoren én de kritische massa om de regels van het spel daadwerkelijk te beïnvloeden. Tegelijkertijd zijn we klein genoeg om snel en flexibel te handelen.

We zien het als onze opdracht te blijven voldoen aan de hoge norm die de oprichter van ons bedrijf heeft vastgesteld: een strikt objectief perspectief in combinatie met integriteit, creativiteit, visie en een schat aan innovatieve ideeën.

Roland Berger nu

Vandaag de dag levert Roland Berger hoogwaardige diensten via een combinatie van kennis, technologie en kapitaal. Daarmee gaan we verder dan een traditioneel adviesbureau. We verdiepen ons continu in de sectoren van onze klanten en begrijpen bedrijfsfuncties tot in de haarvaten. Daarbij zijn we groot voorstander van nieuwe samenwerkingsvormen en digitale technologie. Dit stelt ons in staat om met grensverleggende inzichten duurzame waarde te creëren voor onze klanten.

Na 50 jaar hebben we bij Roland Berger nog steeds een start-up mentaliteit. Ook de waardepropositie om de concurrentie altijd een stap voor te zijn, is gebleven. Dankzij die instelling zijn we een halve eeuw later nog steeds op het juiste moment op de juiste plaats!

Photo credits Jung von Matt, -strizh-, iStopckphoto; Roland Berger, Urban Zintel