Shaping the digital transformation: Questions top managers should be asking today
数字化
New strategic options
数字化转型是大势所趋。有远见的公司会为自己开发新的战略选择,而那些不去适应的公司将会失败。
各个公司所面临的数字化选择的数量呈指数增长,并且丝毫没有放缓的迹象。与此同时,数字化威胁着企业在市场中的现有地位,彻底改变了其在市场上获得成功的机率。因此任何一个企业责任人都面临这样一个关键问题:面对数字化的影响,公司是否做好了适当准备?
我们将帮助各企业改变现状以适应他们自己的规则。许多公司只采取由内而外的方式应对新的情况。如果说数字化转型是您的目标,那么这种方法是远远不够的。为了帮助公司看清前路,我们鼓励公司提出正确的问题并采取大胆的首创行动,即彻底的数字化。忘记你的竞争对手吧。是时候关注您的顾客了。
数字化转型
数字化的挑战不在于如何掌握数字技术。相反,企业最高管理层必须要做的是创造必需的条件、文化,使公司转型为成熟的数字化组织。各类新型技术提供了无数达到目标市场的方法,而如今精通科技的顾客也希望您能跟上数字化的脚步。想要保持竞争力,各行各业的企业必须满足顾客对更快、更高效、更具创新性服务的需求。然而,现如今仍存在着一个大问题:如何设计成功的数字化转型方式?
在罗兰贝格,我们建议您化被动为主动,在受到对手冲击之前主动进行业务上的改变。我们设计的数字化影响措施会在最大限度提升您在新的数字化世界中的表现。我们知道如何确定必要的改变以及如何进行这样的改变,这二者同样重要。无论是制定企业的数字化愿景与策略,还是建立使命宣言、制作投资表、设定创新目标,或是重新设计组织架构,我们的顾问都是专家,能够为企业的数字化转型的每一阶段提供针对性指导。我们将帮助您把客户摆到目标的中心。
数字化转型进行时
数字化转型就像是首次征服一座高山。在阔步向前、奋勇攀登的过程中,想要克服遇到的艰难险阻,必须有明确、宏大的目标,过程中会经历许多看似徒劳的尝试,更要有绝不动摇的坚定意志。灵活敏捷是关键,同样重要的是,要和实际消费者一起对新产品、新服务的进行原型确定和测试。
万里之行始于足下,数字化进程也是如此。在罗兰贝格,我们了解数字化所产生的巨大影响并且鼓励客户将数字化视作挑战。仅仅依靠精彩演讲和高端会议无法改变您的企业。罗兰贝格将会帮助您采取一步一个脚印的方式勇攀数字化的高峰。我们构建最小化可行产品作为第一批原型,迅速测试创新理念,并进行反复评估,同时为企业与初创公司之间架起桥梁。请与我们联系,欢迎来到罗兰贝格位于柏林的数字中心“Spielfeld”或者位于巴黎、里斯本的实验室进行参观,感受我们的创业精神。