交易服务
我们的端到端交易服务支持客户的每一步
交易是企业可持续价值创造的一个组成部分。从积极管理业务组合、准备和执行股权分拆和并购后整合，到建立战略联盟和合资企业，我们支持企业在整个交易生命周期的每一步实现价值最大化。
并购后整合
每一次的并购后整合（PMI）都是独一无二的，需要根据具体环境、交易目标、协同效应和企业文化量身定制。从开发量身定制的PMI方法到全面探索交易后的所有协同效应，罗兰贝格在每一步都为您提供支持。我们的PMI咨询以三项承诺为中心，帮助您成功实施PMI。我们将价值创造作为PMI方法每一步的核心，帮助您充分发挥交易潜力。我们还帮助您建立正确的项目治理，因为只有拥有正确的指导，才能在考虑到所有相关方面的前提下达到里程碑。最后，人员和文化是每个组织在PMI中的关键资产；我们承诺将考虑所有利益相关者的意见，确保他们的认可和参与。
股权拆分
股权分拆是应对一系列商业挑战的有效策略，无论是在利率上升时筹集资金、减轻债务负担，还是精简核心业务运营的投入。罗兰贝格将指导您完成整个拆分过程，确保您实现交易目标。我们释放股权拆分实体的潜力并最大化其价值，同时也考虑到剩余股份公司和被拆分单位的长期估值和盈利能力。通过对战略、运营和财务分离领域的深入了解，我们将帮助您掌握交易的复杂性，同时优先考虑无缝过渡来保障您的业务连续性。
战略联盟与合资企业
战略联盟与合资企业（JVs）可以成为加速增长、强化能力和提高效率的关键推动方式。罗兰贝格能够帮助您在专业知识和知识交流、市场和网络准入以及财务或运营灵活性方面实现您的目标。在我们全面的战略联盟和合资方法中，我们强调为所有相关方创造可持续的价值——从战略制定和执行到最终的战略联盟或合资实施。在为投资者或合资企业处理所有复杂交易的方面，我们也是您的合作伙伴。
投资组合管理
那些定期审视并积极管理其投资组合的公司，通过巩固那些创造最高价值的业务领域，实现了对竞争者的超越。罗兰贝格可以支持您开发投资组合策略，使执行的切实结果符合您的愿景。我们协助您识别具有吸引力的增长领域，并依据最新的市场洞察，系统性地分析战略选择，从而确定目标投资组合。为了将您的投资组合战略付诸实施，我们为您量身定制了“买入-构建”战略，定位您的企业未来的发展，实现协同效应。我们还通过制定如何在特定领域取胜的战略，并相应地优化投资组合业务之间的资源配置，为您保护竞争优势提供支持。对于非核心业务，我们制定退出策略，以确保精简投资组合，并为最具战略潜力的业务提供投资资金。
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