国民经济

据联合国难民署(UNHCR)的统计，在2015年，超过6500万人流离失所。自2015年初以来，抵达欧洲寻求安全和保护的难民达到前所未有的数字。早在难民危机来临之前，罗兰贝格就一直关注着移民问题，并大力支持了政府主导的各种融合计划。

凭借过程性知识和专业经验，罗兰贝格帮助许多欧洲国家成功地制定了有效的移民政策。其中包括采取及时行动，明晰政府观点。为了保证长期​​整合项目的成功进行，罗兰贝格采取了逐一分析政府，经济及社区等各个层面的分析方法。

信息和通信技术正逐渐渗透进个人的工作和生活中，因此，公共和非政府组织部门必须面对并适应这一发展。

政府机构需从两个方面作出回应：第一，塑造覆盖国家、地区、城市、社区的数字化改造。第二，确保进行必要的数字化战略。

罗兰贝格通过两种策略解决问题：其一，我们帮助打造并实施国家和地区的数字化战略，例如，采用智能化网络重点关注教育、医疗、能源、交通和公共管理等关键部门的数字化。其二，通过制定可行的的“智能城市”计划。我们还通过开发数字化概念，采取数字的解决方案来支持政府当局建立对数字变化的认识。

公共部门正在不断制定新程序和任务规则，例如管理新的移民融合机构，或重组失业救济金等复杂情况。

罗兰贝格的客户受益于几十年来我们在实施大型战略和组织转型项目方面的经验。我们在重要改革项目的所有阶段都为您提供支持。从战略重组到组织流程规划，直至项目具体实施的所有阶段，罗兰贝格协诚助您改善情况，成为您身边的完美领路人。

罗兰贝格的早期措施为大型项目、策略整合和组织结构重组提供了有力保障，从而您不会出现亡羊补牢的尴尬状况。无数的项目失败，预算超支抑或时间过长，都是因为相关的利益主体没有尽早参与。我们有效而创新的解决方案适用于所有大型项目以及组织结构重组。

非政府组织的重要性正逐步增加，尤其是慈善机构。大型国际基金会逐渐渗透到公共部门中，承担更多的职责并推动变革。因此，出现了问责制的弊端。

罗兰贝格支持非政府组织和慈善团体就其新角色进行协商。我们将共同确定主题，开发内部精简战略，并研究和实施新的活动领域。

通过与政府部门的多年经验累计，罗兰贝格有充足信心为欧盟及世界各地的政府当局和私营部门提供支持。您将受益于我们强大的关系网、先前经验、以及在政治项目和组织转型方面的专业技能。