能源与公用事业

能源行业包括化石燃料、核能、可再生能源以及发电和输配等，是国家、企业和个人经济发展的基石。但目前，能源业务正在经历一场前所未有的全球转型。碳减排、资本市场的波动、可持续性、循环经济、新能源基础设施市场和数字化运营等因素，叠加新冠疫情催生的新挑战，意味着行业玩家亟需拥有远见卓识的专家的大力支持。在罗兰贝格，我们的能源咨询团队能够很好地提供具有战略性、实用性和企业家精神的见解与建议。

#1能源价值链的碳减排

全世界的石油和天然气公司、公用事业公司、投资者、能源商和决策者都在对碳减排做出大胆的承诺。但他们能否在日常工作中兑现承诺呢？在罗兰贝格，我们的能源咨询专家帮助高层管理人员应对气候变化带来的战略挑战，为后碳时代的做好准备。我们帮助您把握机遇，建立可持续的优势，并将您的承诺落到实处。

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#2 从绿色氢能中寻找黄金

近年来，我们看到提供可再生能源发电、储能、电动化出行和绿色氢能的企业估值大幅上升。目前这一趋势仍在持续。其推动因素包括不断发展的政策和对碳减排的广泛承诺、充裕而廉价的资本以及成熟的技术和市场。我们的能源管理专家帮助投资者了解特定投资的实际价值和实际成本，以及对资产组合的影响。他们是否应该承担更多的风险以实现目标收益？当前有哪些领域和技术被低估？监管、技术和商业风险是什么？我们提供服务的还包括商业和技术尽职调查、谈判期间的支持以及并购后整合协助等服务。

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#3 迈向循环经济

封闭的资源循环保护环境并创造财务价值。但是，在许多国家，对于水、废弃物和回收过程的妥善安排依然是一项巨大的挑战。对于石油和天然气领域而言，迈向可持续和循环经济意味着采取行动，如减少从油井到燃烧器喷头的温室气体排放、重新设计加工和提炼工艺以尽量减少废弃物。甚至在“清洁能源”领域，例如光伏发电和电动化出行，其产品设计和商业模式也越来越需要注重资产的再利用和回收。在循环经济和可持续性领域，我们提供广泛的咨询服务。服务范围包括为运营商设计ESG战略和能效计划，为投资者进行投资组合的筛选和投资尽职调查，以及在计费、供应合同和能源使用等方面的节能审查等。

#4 重新思考能源基础设施和市场

能源基础设施领域正在发生根本性的变化，从新建的洲际天然气项目、海上和陆上可再生能源的传输，到交通运输的不断电气化和微型电网的扩容。这些发展都伴随着市场设计的变化。行业玩家发现自己被迫重新思考如何管理风险并为产品定价。我们在策划重大资本项目方面的市场知识和专业技能帮助我们在世界各地的客户建设基础设施，处理监管、采购、施工和维护，并制定高效的定价和商业策略。

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#5 打造下一代运营

B2B和B2C前台到后台的办公自动化、负荷预测的机器学习、DER项目的筛选和配置、预防性维护……数字化可以产生价值的领域似乎无穷无尽。我们处理潜在业务挑战和背景的实践经验、丰富的数字工具和技术合作伙伴，以及我们在变革管理项目和战略方面的多年经验能够帮助客户缩小期望和现实之间的差距。

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成功的框架

为帮助客户应对不断变化的世界，我们已为21世纪20年代开发了一项能源咨询框架，包括三个独立的战略行动领域：目标、增长和可持续发展。

通过与利益相关者协调明确目标能够提高效率、敏捷性和韧性。增长包括吸引客户、培养技能及高效部署资源。可持续发展意味着通过确保持久和深远影响来强化增长和目标。

我们发现这三个层面的重合之处即是文化变革，其正是支持我们所有解决方案的关键步骤。能源领域的转型为公司和投资者带来了大量的机遇。作为一家咨询公司，我们的工作是让您看到这些机遇，并为您提供充分开发这些机遇所需的工具。

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