在不确定的时期，计划已经不足以确保成功。我们提出了一个多维的框架，帮助企业实现真正的组织活力。
罗兰贝格活力组织
赋能组织，把握不确定性，在颠覆和危机中变得更强大
这个世界已经充满了不确定性——气候变化、不断加剧的经济和金融危机以及新冠 疫情，给企业决策营造了陌生且复杂的环境。 可预测性属于过去，未知和意外是当 下的常态，并非例外。
"活力组织能够成功地适应、发展和进化自身，以此克服不确定性，驾驭变革 和不稳定性，最终保持其功能性、竞争地位和长期增长趋势。 "
颠覆性趋势、危机和业务模式的变革，正以前所未有的频率影响着全球各地的公司 。 从可持续到价值链和供应链的全球本地化，从创新和颠覆性技术的较量到地缘政 治的紧张局势和不断变化的监管框架，企业为迎接未来所面临的众多挑战中，这些 只是冰山一角。
数据表明企业的平均寿命正在缩短。几十年来，战略管理的理念始终是企业长寿的 秘诀。企业目前在艰难地寻找应对未来挑战的策略。
然而，无论是当下还是未来，总会有一些企业能够克服不确定性，从颠覆和危机中 发展壮大。 我们找到了这些组织的一个核心特质：稳健性。是什么使他们如此特别 ？他们是如何做到并保持稳健的？ 他们是否拥有着更好的预见性和计划？他们有着 更优秀的运作能力吗？他们在多大程度上进行适应、维持和取代？
企业需要提升能力，确保其能够克服不确定性、适应环境、发展业务、进化自身， 最终保持企业的竞争地位和增长势头。 对风险和机遇的整体把握能够支撑企业实现 长久生存。 他们需要资源和能力，还需要适当的领导力和勇气来采取行动。
在行业洞见、咨询见解和著名学术研究的基础上，罗兰贝格致力于创造一套提升组织活力的整体方案。 我们超越了单纯的组织架构和流程原则。 我们并不相信仅靠“敏 捷（agile）”或“全体共治（holacracy）”就能帮您驾驭不确定且复杂的未来。
尽管我们知道，成功没有一成不变的秘诀，但我们希望通过最小化您的弱点来增加 您的选择，从而专注于帮助您提升企业的稳定性。业务和组织架构上的再创新变得 比以往任何时候都更重要，但我们也知道在冒险性和稳定性之间保持平衡的重要性 。 我们坚信灵活性是生存的关键。
出于这些原因，我们为客户全方位的组织活力提供了一个综合性的解决方案。从长 远来看，该方案能够通过以下角度增强组织架构的实力： 目的、战略和文化、领导 力和人才、过程和组织架构动态、金融和投资、生态系统和网络、技术和数据。
出版物
罗兰贝格定期出版关于活力组织的研究报告。 以下是我们目前的部分出版物， 其中包含最新的研究发现及专家评估。
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