罗兰贝格管理咨询公司近日推出思与行管理丛刊《新常态下服装行业的十大命题》，厘清变革时代服装业发展面临的十大关键策略性问题，并辅以翔实案例，一窥行业精英成功的答案。

报告认为，现在的服装市场受到多方面因素影响，看似发展局面复杂，很容易让企业迷失方向，实际上，只要想清楚十个关键性的战略问题，企业的正确发展策略将会一目了然。这十大战略问题为：

•服装企业的产品渠道拓展是选择深耕现有市场，还是开荒新的地区？

•服装品牌延伸策略是专精更好，还是多多益善？

•广告造势是高调张扬还是低调内敛？

•服装产品模式中，款与量孰多孰少如何把握？

•企业商品团队是企划主导还是设计先行？

•销售模式是订货还是配货？

•供应链管理中，是要成本，还是要速度，抑或要质量？

•资产模式选择自建还是外包？

•电商O2O，做还是不做？

•如何看待大数据时代的到来？