作为全球最大的碳排放国家之一，中国于2020年正式提出碳达峰、碳中和时间表，并承诺为全球碳中和做出贡献。作为碳排放关键行业，交通运输业承担着产业革新及碳中和的重大历史使命。本报告结合碳中和背景，剖析整个汽车行业及汽车企业受到的影响，解读其所面临的降碳挑战与要求，继而从企业角度分析具体碳中和落地方法。

碳中和对汽车产业的影响

汽车产业对降碳的引导最主要来自政策推动。汽车行业在移动出行、自动驾驶、数字化应用及电气化四大趋势的引领下，不仅将实现产业升级，同时也将助力降碳战略实施。整车企业是行业推动力量，供应商是减碳中坚力量，汽车行业降碳需着眼于新能源转型，并从全生命周期着手进行减碳脱碳。

企业碳中和落地方法

罗兰贝格认为，汽车企业实现碳中和的关键在于“产业政策对接、脱碳战略规划、降碳运营提升”三大核心维度。

产业层面，强化产业政策对接，在积分政策推动产业变革背景下，企业应设计顶层降碳政策、积分/碳排交易相关的职能。

企业层面，将减碳脱碳战略融入ESG战略框架，企业的脱碳降碳战略需通过“设目标”、“定策略”与“细举措”三步走。结合自身业务内容和实际资源禀赋，设计可落地、明责任的全生命周期脱碳战略，并丰富整体ESG战略内涵。

运营层面，脱碳战略对企业运营能力提出全新挑战。领先企业通过生态化、数字化、品牌化、资本化突破。

行业领先实践

领先企业已在顶层战略目标中明确脱碳目标，综合考虑政策、价值链和成本收益等因素，设计了可落地的脱碳战略和实施计划。脱碳降碳目标的提出一般分为三个层面，即新能源转型目标、降碳脱碳目标和ESG发展战略目标。领先企业已探索出了一些具体的降碳策略并落地实施，产生了积极的降碳成果。面对降碳脱碳战略落地的挑战，领先企业积极运用数字化建立碳计算平台、品牌化设立ESG品牌及专项活动持续提升声量和美誉度、资本化设立基金促进降碳减碳落地。

罗兰贝格降碳工具及洞见

罗兰贝格基于在全球范围内为领先企业制定ESG及脱碳降碳战略，构建了可持续战略机会雷达图和罗兰贝格碳罗盘。为汽车、制造、电力、钢铁、有色、石化、化工、水泥等行业客户进行碳排查、制定脱碳降碳战略、建立脱碳路线图和灯塔项目、并实施可持续发展治理咨询服务。此外，我们在企业可持续发展战略及具体可持续发展研究课题上具备丰富的项目经验。基于过往的丰富项目经验与行业洞察，罗兰贝格识别出可持续战略的五大成功要素。我们认为，脱碳降碳战略正当时，无论是领先主机厂还是价值链企业，都需尽快考虑在自身战略架构、业务架构、管理架构等方面快速向可持续发展转型，致胜下一个时代。