当前，十年左右的持续增长之后，全球经济上升周期已经结束，企业不仅受困于外部经济下行，也普遍面临着另一个难题——过去多年在数字化与运营卓越方面的投入至今仍未收到回报。

外部市场环境快速变化，流程改革复杂性日益提高，在这场数字化与卓越运营的转型“马拉松”中，企业必须从更长远的视角去审视战略项目的成效，高效的成本管理愈发重要。

罗兰贝格发布独创的创新方法论— — 加速零基预算法， 简称AZBB，帮助企业在商业模式转型的过程中提高财务灵活性，并快速适应瞬息万变的经济环境。作为管理企业成本结构的高效工具，AZBB与着重流程效率提升的精益管理举措相辅相成。

AZBB是为亟需迅速降本的企业量身打造的成本管理解决方案，旨在帮助企业将资源集中在未来增长机会之上。

• 快速识别潜在降本空间：AZBB项目建立在丰富的行业对标案例与最佳实践资料库的基础上，可以迅速锁定存在高降本空间的领域。通过基于数据分析的绩效扫描，企业能够高效且准确地制定相应举措。

• 跨职能应用：AZBB的应用并不局限于一般间接费用，如人事、财务或IT成本等，而是端到端地囊括了市场营销、销售、采购与供应链管理等核心职能。

• 多种措施组合：AZBB要求部门负责人在初期就介入项目并承担成本优化职责， 可以有效实行那些在自上而下的项目中无法激活的降本举措，从而在更广泛的范围内更好地达成项目目标。

• 可持续性强：AZBB的应用要求获得企业内部广泛的一致认同，不仅能够识别潜在降本空间，还会助力降本方案的有效实施与未来的可持续性，帮助企业避免片面或过早地削减不应削减的成本，以保留具有长期战略意义但短期需要持续投资的项目。

项目研究表明，通过应用AZBB可以节省平均15%至25%的成本。此外，企业可以系统化地收集AZBB应用过程中积累的经验，以支持后续项目的实施，这样可以实现持续的“AZBB卓越”。