中国公共补能网络在政策和需求驱动下，保持高速增长并持续领先全球。同时，我们观察到更多的主机厂在中国规划建设品牌补能网络。

中国市场对公共补能网络的格外重视，叠加汽车电动化的加速渗透，使主机厂品牌补能网络承载着助力品牌转型、占领用户心智等诸多战略意义。然而，主机厂通常面临布局规划、落地执行和用户体验三大方面的挑战。

布局规划：网络规模与投资回报的困局

主机厂在定义补能网络规模与评估投资回报上面临困扰。“谋定而后动，知止而有得”，我们认为对补能业务的清晰定位和对投资回报关键影响因素的深刻理解，将是建站规划和投资决策的关键。

落地执行：内外兼修保障顺利落地

新的业务范畴与有限的资源给主机厂的内外部管理带来挑战。我们认为高效的内部组织背后是对补能目标和顶层战略清晰一致的理解。而供应商和投建进度的管理则更依托于统一的建设标准、完善的管理体系和专业的外部支持。

用户体验：品质服务与多元便捷的平衡

从“产品思维”向“用户思维”转变的阵痛同样出现在补能领域，而在提升服务品质的同时如何保障补能网络的多元便捷也是亟待解决的矛盾。我们认为深刻的用户洞察既可帮助提升用户体验，也有助于主机厂有层次地推进高质量补能体系。