在全球经济一体化的大潮中，中国制造业正迎来国际化的新纪元。面对国际市场的快速变化，中国企业需要构建深度属地化的发展模式以适应全球化的新需求。罗兰贝格提出的“STAR”海外组织与治理架构体系，为中国企业在全球舞台上的组织能力构建提供了新思路。

电动车时代，汽车行业决策者的战略要务

在全球化的浪潮中，中国车企正积极扬帆出海，特别是在中东市场取得了显著成就。本报告深入探讨了中国车企在中东市场的崛起过程、成功的关键因素以及面临的挑战。报告分析了中国品牌如何通过精准的市场定位、创新的产品策略和强化的售后服务，在竞争激烈的中东市场中赢得一席之地。同时，也讨论了中国车企的国际化对中东乃至全球汽车行业格局的影响，展望了中国车企在中东市场的未来发展和潜力。

罗兰贝格的亚洲消费趋势分析为品牌零售商提供宝贵战略洞见

随着中国乘用车保有量即将步入整体稳健增长的发展阶段，日渐白热化竞争趋势下出行生态参与者面临构建新质生产力、促进企业向高质量发展的艰巨任务。在出行生态人、货、场变革的内在共生与交互牵引关系中，如何精准洞察前沿趋势、探索寻得全新增长路径，成为了企业在新一阶段竞争中的致胜关键。本次白皮书深度融合罗兰贝格与天猫双方资源优势，旨在为各类出行生态参与者提供前瞻性的未来成长路径方向思考和行之有效的高质量经营解决方案。

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